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疫情期间，因为企业性质，她自己被“暂减缓发”，更多的现金流去供应那些既不能强制也更加脆弱的同事，比如实习生群体；那时候好年景啊，她是整个市面上为数不多的手里还有相当的需求HR；后来疫情过去了，需求大爆发，那一年是她一周五天四天参加招聘会，最后一个人招了至少150个实习生的年代。

有的学校说，还是国企好啊，然后巴不得她多解决一些。

有的学校说，还是你好啊，然后巴不得她多解决一些。

她想归功于自己的危机处理，但是那些危机总归是越想越生气，宁愿没有。她想归功于企业的发展，但是人数太多了她也实在觉得工作痛苦，且不光是协调、手续，就说里面七七八八的鸡毛蒜皮就够磨心。人越多越不好安排，军队之所以要军法管理就是因为这一点。之前招募周期性的临时工，一群小朋友拉来，各种审批各种信息收集、各种疫情管控各种不听话，都够恶心，但是最可笑还是，中午吃着饭，一个小朋友急吼吼发微信给她，老师老师！

怎么啦！

她以为是什么了不得的事。

我我我——我填刚才那个表，没有对齐，怎么办啊！

怎么办啊！

她真想问自己。

有时候她也会想，是不是应该早点远离这一部分的工作？不然按照她的脾气，搞不好有一天被气出毛病来。那年管理极其严格，三令五申不能出去乱跑乱玩，考完试第二天就来接大家走，几乎是无缝了吧？结果肝功能还有异常的，倒回去一问，考完试就出去喝酒。严禁外出你出去喝酒？哪里喝了？还有谁去了？好家伙稀里哗啦一群人举手，气得她简直想拿着铁棍挨个敲脑袋一路敲过去，给他们开开窍。

告诉你不能干，不知好歹非要干，不当回事，因为没有处罚、或者处罚了却没有感觉到痛，好像没有代价，一切都是玩笑。可是真的没有代价吗？不一定。当兵了要退出，危险驾驶，不是想犯法，就是不要命，这些东西的代价要么一次性支付清零要么用终生来偿还，可他们就像不知道一样，其盲目和胆大，令人触目惊心。

养这样的孩子父母不害怕吗？人是人，不是畜生啊。再怎么养得像畜生，你要为t付出的还是人的代价；再怎么阶层接近牲口，被判罚的时候还是按照约束人的法律。

然而作为基本上掌控廉价劳动力入口的祁越，有时候也会见到那些千叮咛万嘱咐要送来这里完成“实习”的好出身的孩子们。这些孩子有的当然就是个废物，也有的不够世故不够老练、但心底善良思维敏捷一教就会，发什么，做什么，老老实实，听话可靠。

她每次想到“听话可靠”就觉得这其实是很珍贵的品质。你可以不喜欢我让你做的事，但你得把它做好。在我们现有的法定关系里，这是公平公正的交易。一些小朋友对工作的挑三拣四，所谓的“不喜欢”本质上只是“不敢”或懒惰。其实不难，既不难于执行，也不为难任何人，你不懂要问，要听我的指挥，按时按量，不要半路出幺蛾子——不管是飞来的还是你自己招的。一个人证明自己的价值有很多路，但只有听话可靠的人在一开始就被看见。

然而——她想到这里总是耸耸肩——然而！家庭背景越好的越听话可靠，越不好的反而有可能越不听话，就算“可靠”程度另外算。可是留给家庭背景好的小孩的试错的时间总是多的成本总是低的，后者则截然相反。

《圣经》只是一本一直被撰写、修改的古书，她当然不相信里面的字字句句都正确，但是马太效应，非常正确，颠簸不破。可惜很多人知道的时候为时已晚，可惜很多人终生都不明白，套牢在里面，做着实际上是虚假的挣扎。

人贵有自知之明，而恰如德尔斐神谕，认识自己是一个漫长过程。不断知道自己的长处短处，也发扬也克服，小心翼翼永远在找自己的路，永远成长，永远不肯停止。人生如菲茨杰拉德所写，只能拼命划桨，是否回到生活的往昔，那是历史这条大河做主的事。

但你不划桨，一定被冲回去。

这些年她自问努力成长，从来没有停下磨砺自己。只是精力有限，磨砺总是流向自己兴趣所在的地方。但磨砺始终是磨砺，使得这好转的脑子日益更加好转是事实。转得太快有好有坏，好处是自己聪明，坏处是嫌弃别人笨。

比如开会的时候，她总觉得希望例会开得越快越好。可惜大部分时候，其他参会人员就是唧唧呱呱说不完，整个会议沦为令人厌烦的低效沟通。

然而今天不一样。今天所有重点的工作如同山洪里裹挟的巨大石头一样倾泻而下，看到这个，未及细看，那个又来了，何止应接不暇，简

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